Paul Otellini ensalza el rol de la tecnología en el WCIT 2010

En la sesión de apertura han participado destacadas personalidades, como Paul Otellini, CEO de Intel; Neelie Kroes, Vicepresidenta de la Comisión Europea, y Francisco Ros, Secretario de Estado de nuestro país.

A lo largo de esta semana se celebra una nueva edición del WCIT (World Congress on Information Technologies) que está teniendo lugar en Amsterdam hasta el 27 de mayo. En la edición de este año están participando 92 países con el lema principal “Challenges of Change”, reflejando la necesidad que urge en apostar por un cambio de la industria generalizado para afrontar la crisis económica con éxito, tanto por parte de los políticos, como de las compañías. La agenda incluye más de 250 conferencias englobadas bajo la denominada agenda digital, donde se discuten aspectos sobre la Creatividad de la Industria, la energía, la mobilidad, la seguridad, los espacios compartidos, y aspectos de educación (e-learning), salud (e-health), así como finanzas.

La sesión de apertura ha estado dirigida por Francisco Ros Perán, Secretario de Estado para las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información, con motivo del período de presidencia de la Unión Europea que esta dirigiendo nuestro país durante la primera mitad del año 2010. Ros ha trazado una perspectiva de la situación actual de la Unión Europea y la importancia de los países que la forman por liderar la recuperación mundial, junto con otros de primer nivel como Japón, Corea y Estados Unidos.

Por su parte, Paul Otellini, CEO de Intel, ha participado en la sesión inaugural destacando el papel primordial que juega la tecnología en la sociedad actual, con la necesidad de investigar en educación e innovación para mejorar el mundo del mañana.

Durante su presentación, se han llevado a cabo un par de demostraciones prácticas. Por un lado, ha destacado especialmente la importancia de la informática en la educación y el e-learning, y la necesidad de aplicar las nuevas tecnologías a la enseñanza. Como ejemplo, ha destacado la labor que ha llevado a cabo nuestro país vecino Portugal, con el Proyecto Magallanes, mediante el cual se ha dotado a más de 500.000 escolares de equipos informáticos tipo ClassMate. En este sentido, el Intel Learning Series, como es denominado actualmente, está formado por hardware y software, y dotado de conectividad a Internet y Classroom Management. La plataforma total previsiblemente estará desplegada en más de 100 países en el año 2014, con programas educativos para estudiantes y profesorado. La otra demostración se ha centrado en productos domóticos para el hogar, desde el que va a ser posible monitorizar y controlar el consumo energético de los dispositivos de nuestros hogares, con posibilidad de controlar tiempos de funcionamiento, temperaturas, así como el uso de recursos de energía, todo ello bajo el paraguas de Energy Management for Homes.

Otellini también ha destacado la labor de su compañía y su implicaciónen ofrecer soluciones al respecto, con una inversión de 1.000 millones de dólares invertidos en investigación y programas de educación en los últimos 10 años.

Neelie Kroes también ha intervenido en la apertura haciendo especial hincapié en la necesidad de trabajar de forma conjunta en la Agenda Digital por parte de los europeos, la cual va asociada a una necesidad especial de crecimiento en innovación. Kroes también ha puntualizado que “los partners a nivel global deben ser capaces de cambiar e implementar los avances tecnológicos en aspectos de salud (e-health), educación (e-learning), o cambio climático, entre otros, y a destacado la gran labor desplegada por la presidencia española con la elaboración de la Declaración de Granada, base fundamental de la Agenda Digital europea que apuesta por la innovación y el despliegue de la tecnología.

Los tópicos que están desarrollándose en la actual edición WCIT2010 están relacionados con la energía, la movilidad, el espacio compartido, la ciberseguridad, el e-learning, la asistencia telemática o e-health, así como la necesaria creatividad de la industria a nivel mundial. Es posible encontrar toda la información, así como vídeos de las ponencias más destacadas en la web del evento.

Gmail: Crear firma con imágenes en correos Gmail

Al igual que hacen las grandes compañías en sus correos, es decir, introducen una firma digital en sus correos electrónicos enviados, con el nombre la empresa, contacto, departamento, logotipo de la empresa, etc., nosotros también podemos insertar firmas en correo de Gmail, además de añadir imágenes e hipervínculos.

Videotutorial: Cómo crear firmas con imágenes en correos de Gmail






Crear firma con imágenes en Gmail



Las opciones de insertar una firma, o como Google las llama, respuestas prediseñadas, vienen desactivadas en Gmail por defecto. Para activarlas, vamos a la pestaña de Configuración (dentro de Gmail) y seleccionemos la pestaña Labs.

Dentro de esta ventana encontraremos multitud de plugins y extras para Gmail. Debemos de buscar 2 en concreto: Inserción de imágenes y respuestas prediseñadas. Una vez localizados los 2 plugins de Gmail, los activamos y guardamos cambios.

Crear firma con imágenes en Gmail

Ahora vamos a redactar y generamos nuestra firma. El diseño de ésta es cosa de cada uno, pero podéis tomar como ejemplo el de la imagen que pongo. El texto es lo de menos, pero tened en cuenta que en las firmas digitales de Gmail se pueden utilizar links que apunten a nuestro blogs personal, perfiles de Facebook, Twitter…



Para insertar un link, pulsamos sobre el clic que se encuentra en la barra de herramientas del cuerpo del mensaje. Dentro pondremos el título y la URL de la web a donde queremos que vaya el receptor del mensaje cuando pulse.

El siguiente paso es insertar imágenes en la firma de Gmail. Para ello, hacemos clic en la herramienta Insertar imagen de la barra de herramientas y cargamos la imagen que queramos de nuestro PC.

Al igual que con el texto, Gmail también nos permite insertar un link a una imagen, seleccionando ésta y realizando los mismos pasos.

Crear firma con imágenes en Gmail

Ya que tenemos nuestra firma de Gmail creada, sólo falta guardarla. Para ello, pulsamos sobre el desplegable de respuestas prediseñadas y la añadimos desde el link guardar. Ahora seleccionamos un nombre que identifique esa firma en concreto (se pueden crear varias).



Por último, para probar que todo va bien, actualizamos la página e insertamos la firma en el correo de Gmail desde:

Respuestas Prediseñadas > Insertar > Nombre de la firma.

¡Ya está! Ahora podemos dar a conocer a nuestros contactos nuestro nombre, dirección de Facebook, canal de YouTube o cualquier página personal que deseemos.

Dell Streak con Movistar, Tablet de Dell

Dell Streak, el Tablet con Android que ofrecerá Movistar.



Desde que se presentó el iPad, el mercado ha entrado en una batalla comercial para intentar conseguir uno de los puestos alternativos a Apple en la compra de Tablet. La compañía Dell ya nos mostró hace algún tiempo su propio Tablet llamado Dell Streak, y aunque no es tan grande como otras propuestas actuales, creo que el concepto de este Dell Streak puede ser incluso más funcional que el modelo de Apple.

Características del Dell Streak

Para conocer más a fondo al Dell Streak, podemos listar todas sus características. En ellas encontramos elementos muy similares al de los actuales smartphones, puesto que el Streak es un híbrido entre teléfono y Tablet. Por eso decía que el concepto de Dell puede resultar muy interesante.



Así, las características del Dell Streak son:

Sistema Operativo Android (actualizable a Android 2.2). Además, Dell informa de que su Dell Streak podrá conectarse a Android Market para descargar aplicaciones, algo que no es posible en otros Tablet con Android.

Procesador Qualcomm Snapdragon a 1 GHz

Pantalla capacitiva de 5 pulgadas con resolución de 800*480 píxeles

Cámara de fotos de 5 megapíxeles con flash LED dual, autoenfoque y cámara para videoconferencias

Batería extraíble (muy útil por si se estropea)

Conectividad Wifi b/g, HSDPA, HSUPA, Bluetooth y GPS

Ranura para tarjetas de memoria microSD de hasta 32 GB



Cabe destacar que el precio del Dell Streak no se conoce todavía. Al parecer, Movistar será quien distribuya este Tablet en Europa, pues en el Reino Unido, la exclusividad será de O2 (Telefónica).

Además, el Dell Streak también se podrá comprar desde la página oficial de Dell, aunque eso sí, igualmente tendremos que asociar una tarifa de datos con la compañía que finalmente se quede con la exclusividad.

Vodafone 845, un teléfono Android de la mano de Vodafone

Vodafone anuncia el nuevo Vodafone 845, un teléfono Android con precio asequible.

Parece que no paran de llegar nuevos teléfonos con Android al mercado, que poco a poco van desterrando a terminales clásicos con sistemas operativos que ya no están a la altura de la nueva generación. El último en conocerse es el Vodafone 845, un teléfono con Android que llega de la mano de Vodafone y que se ofrecerá a un precio muy económico, pues aunque utilice el mismo OS que teléfonos de la talla de Nexus One o HTC Desire, evidentemente no incorpora la misma configuración de Hardware. El Vodafone 845, al igual que el resto de terminales que engloban la marca del operador, mantiene un aspecto fantástico y minimalista. Quizás en este punto, algunos fabricantes podrían tomar nota y aplicarse el cuento, porque se ve cada modelo por ahí… El Vodafone 845 cuenta con una pantalla de 2.8 pulgadas y ofrece una resolución de 240 x 320 píxeles. En este punto, es donde se puede empezar a ver las diferencias de calidad y precio con respecto a otros teléfonos del mercado, pues actualmente, los Android más destacados ya emplean tamaños de pantalla superiores a las 3.2 pulgadas, además de utilizar tecnologías AMOLED, las cuales dan una mejor definición y viveza de colores, además de un menor consumo de batería. En el apartado multimedia, el Vodafone 845 está un poco más a la altura de otros teléfonos Android, pues equipa una cámara de fotos de 3.2 megapíxeles con capacidad para grabar video, aunque eso sí, no contéis con video en HD. Otras de las características o componentes de este Vodafone 845 es su acelerómetro, conexión Wifi, conexión 3G HSDP a 3.6 Mbps y receptor GPS. El precio del Vodafone 845 no se conoce todavía, pero los rumores apuntan a un coste inferior a los 120 euros.

Alcatel One Touch Gloss con Vodafone

Alcatel One Touch Gloss, un teléfono para mujeres muy coqueto.

Vodafone acaba de incorporar a su catálogo de teléfonos en exclusiva al nuevo Alcatel One Touch Gloss, un teléfono diferente y muy atractivo que presenta un diseño futurista pero muy funcional, pues incorpora varios elementos pensados para los adictos a enviar mensajes y que además quieran romper con la estética convencional.



El Alcatel One Touch Gloss destaca principalmente por su pequeño tamaño y una pantalla doble (abatible) que muestra por un lado los menús normales e interfaz, y por el otro, una pantalla integrada en la carcasa para conocer la hora o incluso quien llama.

La otra característica a destacar del Alcatel One Touch Gloss hace referencia lo que decíamos de los SMS, pues resulta que a pesar de su tamaño, incorpora un teclado QWERTY físico en vez de los teclados numéricos convencionales.



Por su parte, el Alcatel One Touch Gloss no deja de ser un teléfono de gama media-baja, con componentes de hardware básicos y elementos de poca potencia. Hablamos de una cámara de fotos de 2 megapíxeles, radio FM, y poco más, así que si buscas un modelo de última tecnología no creo que sea recomendable ni echar el ojo a este Alcatel One Touch Gloss.

Si por el contrario buscas un teléfono bonito, simple, sin demasiadas florituras a nivel de software y económico…, está claro que es una alternativa muy interesante.

El precio del Alcatel One Touch Gloss va desde los 69 euros con 100 euros de regalo en modalidad de prepago y a 0 euros para nuevos clientes de Vodafone.

Google Pac-man pudo costar 120 millones de dólares a la productividad mundial

Tras el éxito de Google Pac-man, es evidente que mucha gente se tomó unos minutos para jugar antes de continuar con sus búsqueda. En teoría esto resultó en una falta de productividad con pérdidas de más 120 millones de dólares.

En realidad a la mayoría de las personas le gusto este doodle, tanto como para dejarlo de forma permanente, pero no tanto para dejarlo en la página de inicio y perder 110 millones de dólares al año, como sucede con el botón “Voy a tener Suerte”.

De acuerdo a unos cálculos realizados por The Rescue Time Blog en donde tomó una muestra aleatoria de usuarios que el viernes pasado se tomaron 36 segundos más en Google.com (cerca de 11,000 personas gastando alrededor de 3 millones de segundos) adicionales a los habituales 4 minutos y medio que en promedio un usuario gasta buscando 22 páginas al día.

Tomando en cuenta que ese mismo día (21 de mayo) Wolfram Alpha Alexa registraba 504,703,000 visitas únicas en Google.com, encontramos que:

• Google Pac-Man consumió 4,819,352 horas de tiempo (adicionales a los 33.6 millones de horas-hombre Google Search recibe de atención en un día normal)
• Una pérdida de USD$120,483,800 dólares, si tomamos en cuenta que el usuario promedio (en Estados Unidos) gana USD$25 por hora. O bien USD$298,803,988 como empleado de Google.

Por ese mismo costo, podrías contratar a todos los 19,835 empleados de Google, desde Larry y Sergey hasta el personal de limpieza y trabajar para ti durante seis semanas.

Claro que en Chile no hubo pérdidas, ya que fue un día feriado (Día de las Glorias Navales). Pero según mis cálculos, en un día como este donde hay 4,400,000 visitas únicas en google.cl, 36 segundos extras gastados en el juego es igual a 44000 horas totales. Multiplicadas por un salario mínimo hipotético de USD$7.5, tenemos una improductividad que genera USD$330,000, solo por jugar Pac-man en la oficina.

Futurología: Facebook lanzará mañana sus cambios en privacidad

Después de admitir que cometieron errores en cuando al tratamiento de los datos privados de los usuarios, Facebook lanzará mañana los cambios prometidos que buscan simplificar la configuración de los controles de privacidad.

El anuncio fue hecho por Chris Cox, vicepresidente de productos de la red social, durante la conferencia TechCrunch Disrupt. No entregó detalles, pero aseguró que los cambios deberían aliviar los problemas que han surgido en el último tiempo y que le han traído críticas a la empresa desde diversos sectores.

Facebook ha insistido en que está escuchando lo que piden sus usuarios. Queda por ver si efectivamente es así y los cambios permiten efectivamente una mejor configuración a quienes están preocupados por este tema.

Por ahora, uno de los principales problemas – además de que se comparta información con empresas – es que la opción predeterminada comparte automáticamente toda la información al público. Las personas tienen que conscientemente buscar la alternativa que diga “sólo amigos”, o bien indicar con quién se quiere compartir la información, dándose el trabajo de navegar el laberinto y entender las alternativas de configuración.

Parece improbable, sin embargo, que Facebook cambie la configuración predeterminada a la alternativa más privada, dejando que los usuarios elijan si quieren compartir más información. Los cambios se limitarían a una visualización más simple del laberinto de configuraciones.

Un problema parecido es el que vivió Google con Buzz, que automáticamente y sin preguntar agregó a todos los usuarios de Gmail a su red y además le asignó amigos de acuerdo a los correos que enviaban. En lugar de preguntar a los usuarios si querían sumarse, agregó una opción para salir. Simplemente, la mayoría de los usuarios no se da el trabajo de buscar el botón, y la empresa se queda con los datos de esas personas que no se salieron.

Facebook sigue bajo la mirada de Europa y recientemente de Estados Unidos, que podrían eventualmente tomar acciones al respecto. Si los cambios son buenos, sin embargo, la red social podría evadir una intervención de este tipo.

Por otro lado, como suele suceder en casos de cambios masivos, es posible que las modificaciones empiecen a aparecer por grupos de usuarios, y no todos de una vez. Como sea, veremos mañana qué es lo que pasa. Y si no te convencen, todavía está la opción de simplemente borrarse de la red social.

Twitter cambia las reglas del juego

(cc) Alan Cleaver - Flickr

Twitter cuenta con todas las condiciones para ser la plataforma ideal para el desarrollo: tiene un API sumamente completo, es usado no sólo por millones de usuarios, sino que algunos de ellos son actores de cine, presidentes y connotados científicos por lo que no sólo tiene cantidad sino calidad de usuarios, y además un gran número de ellos participa activamente. Finalmente, la plataforma es gratuita, por lo que cualquiera puede hacer interfaces y aplicaciones cuyo valor agregado pivotee sobre la interacción con el sistema de microblogging.

Todo eso está muy bien, pero ayer Twitter cambió las reglas del juego y pocas horas después la blogósfera se viene abajo por las reacciones.

Básicamente, ayer Twitter le recordó a todos los usuarios que ellos ofrecen un flujo de contenido virtualmente ilimitado y de manera gratuita, aunque para ellos no es gratuito de mantener.

Dijeron además que hay sitios que están ganando plata basándose en el contenido de Twitter, por lo que en esos casos lo que corresponde es compartir las ganancias.

Finalmente, decidieron que es hora de terminar con las aplicaciones que utilizan el API para insertar publicidad en los flujos de Twitter, entendiendo por flujo cualquier cuenta o grupo cuyos Tweets vayan a aparecer en la secuencia de otra persona.

La Pelota es mía

Efectivamente, Twitter es el dueño de los mensajes. A lo mejor no puede reclamar su autoría ni tiene derecho a entablar -por ejemplo- una demanda de copyright si alguien plagia lo ahí escrito, pero los bytes que componen el mensaje están en un disco pagado por Twitter y, tal como han dicho, se preocupan de la operación, el soporte, el alojamiento, la seguridad y hasta la cuenta de electricidad, sin pedir nada a cambio, al punto que muchos artículos se han escrito preguntándose cuál es, entonces, el modelo de negocios de Twitter.

Respecto al modelo de negocios tal parece que Twitter hizo lo que los campechanos llaman “engordar el chanchito”. Percibieron que el tráfico y la cantidad de usuarios aumentaría más rápidamente si mantenían el sistema libre de publicidad, spam y tarifas, y por lo mismo sólo estaban esperando alcanzar un nivel determinado (o que el crecimiento decelerara hasta un nivel determinado) para hincarle el diente a la potencial fortuna que hay detrás.

Lo malo es que en el intertanto decenas de empresas, tal vez incluso centenares, se formaron para hacer usos no tradicionales de Twitter como plataforma. Entendámonos: Twitter sirve para intercambiar mensajes cortos con tus amigos. Extendiendo esto último, Twitter es un sistema que sirve para ver lo que escribe el usuario X dado que te interese “seguirlo” y para que los que te “siguen” a ti se enteren de lo que tú escribes. Eso de base, pero en realidad y con el tiempo esta misma plataforma ha servido para hacer verdaderos clientes de mensajería, para hacer revoltijos de RSSs, para hacer widgets de contenido sindicado, para hacer aplicaciones de inteligencia de negocios que miden el impacto de una marca, etc.

En el fondo el anuncio de Twitter viene a reconocer una realidad y establecer otra. Por un lado, a reconocer que muchas empresas han edificado proyectos y hasta levantado capital en base al servicio Twitter, en base a cómo funciona y en base al status quo tácito que en una primera suposición no debiera cambiar. Por otro lado, a establecer que todos esos proyectos y emprendimientos eran cazadores furtivos en un campo que tiene dueño, y que ese dueño puede cambiar el status quo que todos creían eterno, de un momento a otro y sin mayor aviso que un post en el blog oficial.

C.V.A.

La teoría de C.V.A. (Cómo vamos ahí) dicta que la autoridad puede hacer vista gorda si la haces partícipe de tu bonanza. En el caso de Twitter ellos tienen un plan para rentabilizar el sistema (aunque nadie lo tiene muy claro) y no tienen problema en que tú también tengas un plan para rentabilizar una aplicación o servicio edificado sobre Twitter. Pero ya que se estableció que la pelota es de ellos, y que ellos corren con todos los gastos, entonces un día de estos te van a preguntar ¿Cómo vamos ahí? ¿Nos vamos a medias? ¿60-40? ¿70-30? Porque la lógica de fondo es que todos los que armaron un negocio relacionado preferirán, o debieran preferir, darle una tajada al dueño del campo antes que quedar sin nada.

Twitter ha dicho que piensa cobrarle a los que hayan hecho aplicaciones y servicios cuyo núcleo se apoye en Twitter y que estén lucrando gracias a la publicidad, la cual a su vez venden a las marcas interesadas en captar el público que usa tales aplicaciones. Es una explicación enrevesada para una regla enrevesada. Twitter no te exigirá dividir las ganancias si programas un cliente para iPhone y lo vendes a 5 dólares. Pero si en tu blog que recibe 10 visitas diarias osas poner un widget con tus tweets, y al mismo tiempo tienes un banner de Google Adsense que te da un dólar al mes, en teoría ahora podrían pedirte una comisión, porque estás vendiendo publicidad en un espacio cuyo atractivo proviene en parte de Twitter.

No han dicho exactamente cómo cobrarán, qué proporción pedirán o quiénes estarán excentos de la medida, pero han dejado entrever que el volumen de tráfico tiene mucho que ver. Eso significa que tienen una fuerza comercial limitada y atacarán primero a los peces gordos como Mashable o The Huffington Post dejando el molido para una etapa posterior e improbable.

Hace poco más de un mes, Twitter celebraba 105 millones de usuarios, pero estaba consciente de que tres cuartas partes de ese total usa el sitio de manera externa en aplicaciones como Tweetdeck, clientes como Seeismic , aplicaciones complementarias como Twitpic, agregadores como Tweetmeme y otros. La idea que Twitter quiere reafirmar es que su intención no es cortarle el aire a esos desarrollos, porque muchos de los usuarios de éstos no se meterían a Twitter.com si descontinuaran el cliente. No hay una manera real de recapitalizar ese tráfico difuso en el sentido de obligar a todos los usuarios de servicios satélite a visitar la página como tal, que por sí sola carece de funciones que los clientes sí ofrecen. Sin embargo sí quieren recibir una tarifa por el uso de el flujo incesante de tweets y la infraestructura subyacente que alguien debe mantener.

Hecha la ley, hecha la trampa

Hay una excepción al sistema C.V.A. que quiere establecer Twitter, y es que hay ciertos usos que ellos perciben que son nocivos para el sistema como un todo. Si alguien inventa una aplicación en donde sacan USD 1.000 por cada usuario que la utilice, pero ese usuario nunca vuelve, Twitter verá que el valor generado se contrapone con una disminución del patrimonio latente tal que no vale la pena seguir ese camino. En esos casos no hay lugar para compartir las ganancias ni para maniobrar: no hay lugar para ese tipo de aplicaciones.

En particular, se prohiben todas las aplicaciones que inyectan avisos automáticos en el flujo de mensajes de los usuarios. No importa si el mensaje es “Compre su ropa interior en el Palacio del Calzoncillo” o “Ayude a la Cruz Roja”, los mensajes automatizados son percibidos por los usuarios, y por Twitter, como un daño a la experiencia de uso que potencialmente puede alejar a los miembros actuales y disminuir, como se ha dicho, el patrimonio latente. Hay varias aplicaciones que hacen esto, que al menos opcionalmente se conectan con tu cuenta y cada vez que la usas inyectan un tweet que aparece como escrito por ti diciendo: “Juanito se ha chequeado en el restaurant de la esquina” o “Juanito ha roto el record del día en bit.ly/a7f84h”. Eso se terminó, y las aplicaciones que lo hagan pueden elegir entre terminar esa práctica o arriesgarse a que las suspendan.

Sin embargo existe el dicho “Hecha la ley, hecha la trampa”. Hay varias aplicaciones cuyo modelo de negocios consistía justamente en vender publicidad inyectada automáticamente entre un grupo de usuarios que ha salido a analizar los nuevos términos de uso con lupa diciendo: “De acuerdo a nuestra interpretación la prohibición no se aplica a nosotros porque nosotros no inyectamos publicidad en el flujo de tweets de nadie, al menos no según lo que entendemos por inyectar, publicidad y flujo de tweets“. Otros dicen que usarán personas para teclear los mensajes publicitarios, cosa que nadie pueda decir que inyectan publicidad automáticamente usando el API. En fin, cada uno tiene su interpretación del reglamento, pero esto nos lleva al primer punto: Twitter es el dueño de la pelota, la única interpretación que importa es la suya! Puede que sea una traición a un acuerdo tácito con el rico ecosistema que se creó en el intertanto, pero no deja de ser el dueño y si un día ha decidido matar la gallina de los huevos de oro está en su derecho, formalmente hablando.

La única conclusión que nos atrevemos a aventurar es que nada es gratis. Todo tiene consecuencias y Twitter lo sabe o al menos lo descubrirá. No se puede llegar a la cima apoyándose en un ecosistema de desarrolladores independientes y luego arrojar a muchos al abismo sin cosechar la desconfianza de los restantes, de la misma manera que en el momento en que empiezas a cobrar una comisión, te obligas en la pasada a mantener un nivel de servicio. Hay muchos desarrolladores que no estarían dispuestos a pagar si les va a salir la ballena de “too many tweets” cada cinco minutos.

Aliens dibujan acertijo matemático en campo de trigo inglés

Aburridos de abducir gente, unos aliens muy matemáticos dejaron un dibujo bastante especial en los campos de trigo de Wiltshire, Inglaterra. La imagen que se ve ahí es en realidad un puzzle de 90 metros de diámetro.

Según la investigadora de círculos de trigo, Lucy Pringle, el dibujo de la foto:

Creo que contiene binario. Trabajando desde el centro hacia afuera, la gente ha sugerido que existe una conexión con el teorema la Identidad de Leonard Euler e^(i)pi+1=0, que es considerado uno de los más hermosos teoremas de las matemáticas. Históricamente a través de los años, los círculos de trigo han sido asociados con escalas diatónicas. Estas frecuencias de escala diatónica están codificadas en cada segmento del círculo de trigo y pueden tocarse en un piano”.

La experta señaló que se trata de un acertijo único, que incorpora música y matemáticas y es similar en importancia al famoso círculo de trigo encontrado en 2008, bautizado Barbury Castle Pi. ¿Alguna idea para descifrarlo?

Cisco aligera la Telepresencia y la coloca en el hogar

Cisco ha anunciado una versión de consumo de su sistema de Telepresencia orientado al segmento de consumo. Además, la firma ha comunicado que el canal de televisión ESPN va a retransmitir el Campeonato Mundial de Fútbol de Sudáfrica empleando un sistema de Telepresencia.

No es la primera vez que se habla de Telepresencia para el hogar, orientada al segmento de consumo, pero parece que ahora se ha dado un paso más. A los anuncios del pasado mes de enero, en lo que se hablaba de pruebas con Verizon y, posteriormente, con France Telecom, se unen ahora las palabras de Robert Lloyd, vicepresidente ejecutivo de Cisco, quien, en el Reuters Global Technology Summit de San Francisco, ha señalado que la clave para poder dar el paso definitivo para llevar la Telepresencia a los hogares es la simplificación del sistema.

En febrero se pudieron ver en Cannes los primeros dispositivos, que tenían un precio que rondaba los 500 dólares (poco más de 400 euros), lo que, si bien les hacía muchos más asequibles que un sistema corporativo, seguía siendo demasiado caro en opinión de los analistas. Con posterioridad, Marthin De Beer, vicepresidente de tecnologías emergentes de Cisco, señalo que el sistema debería ser cómodo para una familia de clase media, no para ricos.

Los analistas, sin embargo, se mantienen escépticos, sobre todo porque otros sistemas de videochat o videoconferencia tienen precios mucho más económicos.

Frente a esto, Cisco confía en que su sistema es más que una cámara web conectada a un portátil, y, prueba de ello, mostraron en Cannes las posibilidades que la Telepresencia ofrece en ámbitos como el educativo.

Además, hay posibilidades para los trabajadores en casa, porque Cisco habla de vídeo y de colaboración, dos áreas clave en la expansión futura que augura para la Telepresencia en el hogar.

Novedades de la Store en PlayStation Network

Nuevo contenido para la plataforma digital de PlayStation.

Sony actualiza la Store de PlayStation Network correspondiente a la semana del 17 al 23 de mayo. Nuevamente veremos ofertas especiales, reducción de precios permanentes, contenido añadido para diversos títulos, juegos descargables entre otras cosas. La lista completa:

PlayStation Store (a través de PS3, PSP y Media Go)

Ofertas Especiales (disponibles hasta el 26 de mayo)
TV Show King (antes – £5.49/€6.99 ahora – £3.99/€4.99)
Critter Crunch (antes – £4.49/€5.99 ahora – £2.39/€2.99)
Hyperballoid HD (antes – £3.19/€3.99 ahora – £2.39/€2.99)
Mushroom Wars (antes – £7.99/€9.99 ahora – £3.99/€4.99)
Magic Orbz (antes – £7.99/€9.99 ahora – £3.99/€4.99)
Thexder Neo (PSP) (antes – £6.29/€7.99 ahora – £3.19/€3.99)
Obscure: The Aftermath (PSP) (antes – £23.99/€29.99 ahora – £11.99/€14.99)
Monsters Inc: Scare Island (PSOne) (antes – £3.99/€4.99 ahora – £3.19/€3.99)
Peter Pan: Adventures in Never Land (PSOne) (antes – £3.99/€4.99 ahora – £3.19/€3.99)
Zombie Tycoon (mini) (antes – £3.49/€3.99 ahora – £1.99/€2.49)

Reducciones Permanentes de Precio
Joust (antes – £3.49/€4.99 ahora – £1.59/€1.99)
Championship Sprint (antes – £3.49/€4.99 ahora – £1.59/€1.99)

Juegos Descargables (PSP)
ModNation Racers (£16.99/€26.99)
Prince of Persia: The Forgotten Sands (£23.99/€29.99)
Armoured Core 3 Portable (£11.99/€14.99)
ModNation Racers – Online Entitlement (£7.99/€9.99)

minis (PS3/PSP)

Coconut Dodge (£1.99/€2.49)

Demos (PS3)

ModNation Racers

Tiger Woods PGA Tour 11

Demos (PSP)

ModNation Racers

Contenido Añadido para Juegos (PS3)
Dragon Age: Origins – The Darkspawn Chronicles (£3.99/€4.99)
ModNation Racers – Van Man Pack (£1.39/€1.75)
Split/Second: Velocity
Full Vehicle Unlock! (£2.39/€2.99)
Master Unlock! (£3.99/€4.99)
Track and Mode Unlock! (£2.39/€2.99)

Rock Band
A Girl Like You de The Smithereens (£0.99/€1.49)
Only A Memory de The Smithereens (£0.99/€1.49)
Grateful Dead Pack 03 (contiene las siguientes canciones también vendidas por separado) (£4.99/€7.99)
Beat It on Down The Line (£0.99/€1.49)
Cumberland Blues (£0.99/€1.49)
Scarlet Begonias (£0.99/€1.49)
U.S. Blues (£0.99/€1.49)
Throwing Stones (£0.99/€1.49)
Touch of Grey (£0.99/€1.49)

Rock Band Network
Bodies de Drowning Pool (£0.99/€1.49)
Days Without de All That Remains (£0.99/€1.49)
Energy de Apples in Stereo (£0.59/€0.79)
He Sleeps In A Grove de Amberian Dawn (£0.99/€1.49)
I Know What I Am de Band of Skulls (£0.99/€1.49)
Little Black Backpack 09 de Stoke 9 (£0.99/€1.49)
Semi-Charmed Life 09 de Third Eye Blind (£0.99/€1.49)
Sequestered In Memphis de The Hold Steady (£0.99/€1.49)
Survive de Lacuna Coil (£0.99/€1.49)
Talk About de Dear in the Headlights (£0.59/€0.79)
When I Get Home You’re So Dead de Mayday Parade (£0.99/€1.49)

Guitar Hero 5
Aerosmith Track Pack (contiene las siguientes canciones también vendidas por separado) (£4.39/€5.49)
Livin’ on the Edge (£1.59/€1.99)
Love In An Elevator (£1.59/€1.99)
Rag Doll (£1.59/€1.99)

Contenido Añadido (PSP)
LittleBigPlanet – Turbo! Premium Level Kit (£4.79/€5.99)

Buzz! Quiz World – National Geographic Undersea Quiz (£3.19/€3.99)

Trailers (PS3)
Söldner-X 2: Final Prototype Trailer
Medal of Honor Announce Trailer
FIFA 10 Ultimate Team Returning User Tutorial

Temas Dinámicos (PS3)

Aqua Panic! Spring Theme (£0.79/€0.99)

Fondos (PS3)

Söldner-X 2: Final Prototype Fondos 1 y 2

Mientras Facebook admite, otros aprovechan

El fundador de Facebook, Marc Zuckerberg, admitió haber "cometido errores" en el manejo de la privacidad de los datos de los usuarios pero aseguró que la red social más popular del mundo pronto hará reformas.

Estos cambios podrían evitar -o no- que algunos de los miembros que han acordado abandonar Facebook cumplan con su intención el próximo 31 de mayo.

Esa fecha ha sido establecida por un grupo que creó el sito de internet "Día de abandonar Facebook" en el que más 13.500 miembros de la red social se comprometieron a borrar sus perfiles.

"Algunas veces nos movemos demasiado rápido y tras oír las preocupaciones recientes, estamos respondiendo", escribió el fundador de la página en una columna del diario estadounidense Washington Post.

"Muchos pensaban que nuestros controles eran demasiados complejos. Nuestra intención era darles un control granular pero quizá no era eso lo que querían. Simplemente cometimos errores", dijo Zuckerberg.

clic Vea también: Facebook debate dudas sobre privacidad

Los viejos y nuevos rivales

Los problemas de privacidad han provocado un creciente interés en otros proyectos como Diaspora.

Mientras la controversia continúa, otras redes sociales alternativas aprovechan para desarrollarse.

Algunas de ellas, ya tienen una trayectoria bien establecida en la red como Twitter, Bebo, Friendster y Myspace, pero otras recién comienzan como Diaspora.

Diaspora fue fundada en mayo por cuatro estudiantes de la Universidad de Nueva York que aseguran que se trata de una "red social de código abierto, consciente de tu intimidad y controlada personalmente".

El interés también llegó de parte de los inversionistas.

En tan sólo unas semanas el equipo de Diaspora ha recibido promesas de inversión de US$175.000 (ellos habían empezado en octubre pidiendo US$10.000).

"No vamos contra Facebook", dijo a la BBC Marx Salzberg, uno de los fundadores de Diaspora.

"Vamos contra la idea de que existan esos servicios centralizados donde la gente tiene que proporcionar su información personal. Queremos que los usuarios recuperen el control de lo que comparten", agregó.

Pero el software de Diaspora se encuentra todavía en las primeras etapas de desarrollo y aún no está claro hasta dónde pueda llegar.

Capgemini y Sogeti ayudan a las empresas en su viaje a “la nube”

Capgemini y Sogeti crean un servicio de transformación de infoestructura (ITS) global para incentivar la reducción de costes y potenciar los beneficios que ofrecen los servicios del cloud computing y la virtualización.

Capgemini y Sogeti han desarrollado un conjunto de servicios que ayudan a los clientes a beneficiarse de las ventajas que aporta el cloud computing. Estos servicios de transformación permiten a las empresas reinventar su infraestructura de TI y crear la denominada infostructure, una combinación de aplicaciones, infraestructura y datos, que reduce los costes. Gracias a esto serán capaces de crear una diferenciación a bajo coste, sostenible y que cambiará la gestión de soluciones a nivel corporativo.

ITS incluye cuatro servicios que ayudan a las empresas en su viaje a la nube: optimización y consolidación, virtualización, unificación de comunicaciones y soluciones basadas en cloud computing.

Por otra parte, Infostructure Transformation Services ayuda a mejorar el impacto medioambiental de la actividad de los negocios clientes. Son productos considerados SaaS que tienen un importante papel en la construcción de la denominada Green IT. Los servicios que incluye ITS (optimización de los centros de datos, virtualización, unificación de comunicaciones y soluciones basadas de Cloud Computing) permiten reducir el impacto medioambiental:

Optimización de los centros de datos: implica la consolidación de los datos físicos, la modernización de los servidores y el almacenamiento y racionalización de las aplicaciones, de forma que se controle el uso de energía necesaria para el hardware moderno cumpliendo las expectativas del medio ambiente.

Virtualización: este servicio transforma el hardware en entornos virtuales, se reduce así por ejemplo el número de servidores necesarios entre un 55% y un 75% mejorando el uso de las TI significativamente.

Comunicaciones unificadas: ayuda a acelerar el flujo de información en todas las plataformas y dispositivos, uniendo grupos de usuarios, lo que facilita una mayor interacción entre empleados, partners y clientes. Se reducen los costes mediante la mejora de procesos. Servicios de cloud computing: es de especial interés para las empresas con un modelo de negocio sujeto a las fluctuaciones de la demanda. Los servicios de cloud computing son idóneos para negocios que necesitan una constante actualización y diferenciación respecto a la competencia, pero con una gestión eficaz del coste para innovar de forma continua.

Motorola amplía su cartera de servicios para WLAN

Motorola optimiza la monitorización y gestión de servicios para dispositivos WLAN 24x7 eliminando las complejidades de mantener redes de dispositivos heterogéneos.

Motorola ha ampliado su cartera de servicios de gestión con Managed Infrastructure Service y Managed Device Service que ayudan a los departamentos de TI a eliminar las complejidades para gestionar dispositivos y redes inalámbricas de múltiples vendedores y a que las soluciones de movilidad sean más accesibles para más clientes empresariales y gubernamentales.

El Servicio de Gestión para Infraestructuras (Managed Infrastructure Service) combina las soluciones AirDefense Infrastructure Management y Network Assurance para ofrecer, tanto a grandes organizaciones TIC como a clientes con recursos TIC limitados, la monitorización, gestión y resolución de problemas a distancia de sus WLAN. El nuevo Servicio de Gestión para Dispositivos es un componente clave del Device Management Framework que se beneficia de la plataforma de servicios para la movilidad de Motorola para ofrecer una gestión exhaustiva de sus dispositivos móviles, incluyendo portátiles, PDA y escáneres de códigos de barras.

El Servicio de Gestión para Infraestructuras ofrece monitorización y gestión 24x7 de la WLAN; gestión de fallos y monitorización de cualquier anomalía de la infraestructura inalámbrica; actividades en relación con la gestión de la configuración para cambios tanto en despliegues existentes y nuevos como en la monitorización del rendimiento de la red, incluyendo reportes así como consejos para optimizar la red; servicios de gestión mediante actualizaciones de software para desplegar a distancia actualizaciones de software o firmware aplicables a la infraestructura WLAN; y apoyo in situ.

HP y Alcatel-Lucent distribuyen de forma conjunta soluciones UC&C

HP y Alcatel-Lucent firman un acuerdo para proporcionar de manera conjunta soluciones de colaboración y comunicaciones unificadas.

El acuerdo firmado entre HP y Alcatel-Lucent les permitirá proporcionar y comercializar soluciones de colaboración y comunicaciones unificadas (UC&C ) extremo a extremo. Este nuevo catálogo incluye integración de la voz sobre IP de los sistemas PBX multifabricante existentes con la arquitectura abierta de telefonía IP de Alcatel-Lucent, la automatización de los flujos y cargas de trabajo dentro de los procesos de negocio que reducen los costes de operación al incrementar la eficacia de todos los recursos de la empresa y asegurar un servicio superior al cliente gracias al sistema inteligente de distribución de la carga de trabajo de HP y Genesys; y aplicaciones de la industria para la comunicación y la colaboración unificadas, como el hospital digital, que presentan un método para reducir los costes y mejorar la eficacia. HP utilizará el servidor de comunicaciones avanzadas de Alcatel-Lucent para proporcionar una plataforma de UC&C abierta y optimizada para todos los sectores, incluidos Sanidad, servicios financieros, servicios públicos y Administraciones.

Estas ofertas están construidas sobre los servicios de consultoría de UC&C de HP, que aportan un enfoque completo a las comunicaciones de las empresas desde la estrategia y planificación hasta la implantación, diseño y formación.

Windows 7 sigue aumentando su cuota de mercado

Mientras que Windows 7 está dando muchas satisfacciones a Microsoft, con un 7,4% de cuota entre los ordenadores corporativos, desde su lanzamiento en octubre de 2009, Internet Explorer ha perdido posiciones en favor de otros navegadores como Firefox, según Forrester.

No es ningún secreto que los últimos años han estado marcados por una congelación de presupuestos. En la medida en la que la economía mundial ha ido decayendo, las empresas de todo el mundo han ido apretándose el cinturón más y más.

Ahora, la situación empieza a mejorar, y según un nuevo informe de la firma de investigación Forrester, el gasto en tecnología empezará a crecer y se espera que en 12 y 18 meses las grandes firmas de PC introduzcan sus nuevos sistemas operativos, suites de productividad, navegadores y aplicaciones. Si bien esta es una gran noticia, también abre un nuevo desafío al navegador Internet Explorer de Microsoft.

Forrester prevé que los directores de TI comenzarán a actualizar sus PCs a mediados de 2010. Además, la adopción de Windows 7 en la empresa ocurrirá al mismo tiempo, según Forrester, que los directores de TI empiecen a desarrollar estrategias, a probar sus aplicaciones y a averiguar si la virtualización entra dentro de sus planes.

El informe de Forrester destaca además el rápido ritmo de adopción de Windows 7 que, lanzado el 22 de octubre de 2009, ya se encuentra en un 7,4% de los ordenadores corporativos, según el análisis de Forrester en 90.000 PCs de 2.500 empresas de todo el mundo. En Vista, este porcentaje no se alcanzó hasta casi un año después de su lanzamiento.

No obstante, a pesar de la rápida adopción de Windows 7 en las empresas, el informe de la firma señala que las empresas han prestado mayor interés en sistemas Mac dentro de entornos Windows. Esto, habitualmente se realiza a través de herramientas de virtualización de escritorio tales como Boot Camp de Apple, VMware Fusion y Parallels. Así, el uso de Mac OS entre los clientes empresariales creció ligeramente durante el año pasado desde el 3,7% al 4%.

El reto de IE

En cuanto al uso empresarial de Internet Explorer, Microsoft se enfrenta a un camino mucho más accidentado. Aunque IE sigue siendo el navegador líder en las empresas con un 72,5%, también es cierto que ha experimentado una caída del 5% anual según datos de Forrester. En general, esta situación se atribuye a que las empresas reemplazaron Windows XP, que tenía IE6 como navegador por defecto, y eligieron FireFox o Chrome en vez de IE8. Y es que, mientras que el uso de IE ha caído entre los clientes de Forrester, el uso de Firefox se ha incrementado del 3 al 20%, mientras que Chrome lo ha hecho de un 4,6 a un 6,9%. Por su parte, el uso de Safari descendió un 0,44%.

Según Forrester, Firefox ha ganado terreno debido a que “a diferencia de IE, los usuarios de Firefox han adoptado rápidamente nuevas actualizaciones, por lo que en la actualidad un 17,6% del mercado utiliza Firefox 3.5, un 2,1% Firefox 3.0 y menos del 1% Firefox 2.0”.

En cuanto a Chrome, Forrester prevé que continuará su lento ascenso en las empresas así como en dispositivos como netbooks.

FCC libera el espectro inalámbrico de los 25 MHz

La comisión abre un camino no exento de polémica para la banda ancha móvil en el espectro de 2,3 MHz.

La Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) ha adoptado una normativa que permite a los proveedores de banda ancha móvil ofrecer servicios en el espectro de 25MHz, lo que ha generado cierta controversia debido a problemas de interferencias con otros servicios de espectros cercanos.

La FCC votó la semana pasada para modificar el Servicio de Comunicaciones Inalámbricas (WCS) con el fin de incluir este espectro, además de servicios inalámbricos fijos previamente autorizados.

Las acciones de la Comisión para liberar el espectro de WCS para el uso de banda ancha móvil son el primer paso de la FCC con el fin de encontrar nuevos espectros para banda ancha móvil en los próximos 10 años, un objetivo descrito en el plan nacional de banda ancha de la Comisión presentado el pasado mes de marzo.

El objetivo de la FCC era hacer disponible de inmediato el espectro para comunicaciones de banda ancha móviles, y proteger los servicios en bandas adyacentes, aseguró Julius Genachowski , presidente de la FCC.

"La modificación de nuestras reglas llega en el momento en que las tecnologías 4G están listas para ser desplegadas de forma comercial. Estoy contento porque somos capaces de crear un entorno de carácter innovador y vanguardista de productos y servicios móviles en una banda del espectro que se ha mantenido esencialmente en barbecho durante años", indicó el responsable de la FCC.

“La decisión es un compromiso equilibrado y viable entre la necesidad de facilitar el despliegue de banda ancha móvil y promover la eficiencia del espectro y la necesidad de proteger los intereses dominantes tanto en la telemetría aeronáutica y la radio por satélite a las interferencias perjudiciales", ha señalado la comisaria Meredith Attwell Baker, quien añadía que "la norma establece una solución práctica e inteligente que beneficia al público, permitiendo el despliegue de tecnologías inalámbricas de última generación, manteniendo la protección de importantes servicios en las bandas adyacentes".

Google lleva la potencia de la web a Google TV

Google, Intel, Logitech y Sony se han unido para desarrollar la plataforma Google TV, que fue anunciada la tarde de ayer durante la conferencia Google I/O para desarrolladores que se celebra estos días en San Francisco.

Google TV será una plataforma abierta que enriquece la experiencia de los telespectadores con la potencia de la web. Con esta iniciativa Google pretende llevar su buscador hasta los salones de los usuarios, que podrán realizar búsquedas y acceder a nuevos contenidos procedentes de proveedores de televisión, Internet, bibliotecas de contenido personal propias y aplicaciones móviles.

Como no podía ser de otro modo, Google TV utiliza la plataforma Android y el navegador Google Chrome. El dispositivo permitirá ver los canales de televisión tradicionales y, además, conectarse a la red para acceder a nueva información.

A nivel de hardware empleará el procesador Intel Atom CE4100, el último sistema en chip (SoC) de Intel diseñado específicamente para electrónica de consumo, y ofrecerá la calidad de un sistema home cinema tanto en audio como en vídeo.

Google TV se pondrá a la venta en Estados Unidos a través de la cadena de tiendas Best Buy, y de la plataforma de televisión por satélite DISH Network que, por el momento, será la única totalmente compatible, aunque Google TV podrá funcionar con cualquier operadora. Adobe también ha mostrado su apoyo a la iniciativa, de manera que la televisión de Google soportará contenido en streaming en Flash, al incorporar Flash Player 10.1. Además se podrán instalar aplicaciones desde Android Market.

En Google TV se introduce un nuevo modo de ver la televisión utilizando un buscador para seleccionar los contenidos, que proporcionará resultados tanto de la televisión en abierto como de los canales de pago, de las grabaciones o de Internet.

Sony anunció que lanzaría una gama de televisores con conexión a Internet que serán los primeros televisores del mundo en incorporar la plataforma Google TV. Llegarán a las tiendas norteamericanas en otoño de 2010.

Por su parte, Logitech presentará un dispositivo complementario que llevará Google TV a los sistemas de alta definición de home entertainment y estará preparado para su perfecta integración con cualquier marca de televisores de alta definición y descodificadores. Dispondrá de la tecnología de control remoto Harmony, y se manejará mediante un mando con funciones de teclado y mando a distancia. También pondrá a la venta una cámara de alta definición y chat por vídeo para Google TV, así como aplicaciones para convertir un smartphone en un mando a distancia avanzado para Google TV y cualquier sistema de entretenimiento en el hogar.

Intel confía en Google TV para el relanzamiento del mercado de TV

Intel confía aprovechar el tirón del mercado de TV y set-top boxes con el anuncio de Google TV, pero, en opinión de los analistas, deberían superar algunos frenos del pasado, incluyendo algunos fallos en la política de precios.

La semana pasada Google, con el respaldo de firmas tales como Intel, Sony o Logitech, presentó Google TV, una plataforma de televisión e Internet en una única interfaz. Google proporcionará el software y el servicio podría estar disponible a lo largo de este año para algunas TV y reproductores de DVD de alta gama de Sony, para los que Intel proporcionará el chip Atom CE4100.

Intel, que mantiene una cómoda posición al frente del ranking de fabricantes de procesadores para PC no ha conseguido hasta la fecha alcanzar un resultado satisfactorio en el terreno de la TV, pese a algunos intentos en el pasado. Estos intentos apostaban por llevar la TV al PC, pero ahora se apuesta más por lo contrario, esto es, llevar Internet a la TV, reproductores de DVD o los denominados set-top boxes.

Los analistas estiman que el precio de los chips de Intel es algo elevado para este terreno, lo que podría incrementar los precios de los televisores. Existen otras alternativas a las que podría optar Google para potenciar su oferta, lo que podría llegar a afectar al reposicionamiento de Intel en este mercado.

La propuesta de Intel pasa por el Atom CE4100, un chip que ofrece, con un único core, una velocidad de reloj de 1,2 GHz y capacidad para decodificar dos señales de vídeo 1080p. Por el momento, los chips están en fase de producción, e Intel presume de haber recibido más de un millón de pedidos.

Independientemente del cambio de estrategia, los analistas consideran que el precio final de las televisiones y los dispositivos que necesiten instalar los usuarios serán los que marquen el éxito o el fracaso de la iniciativa, pero la fama de Intel de contar con precios más altos no parece que vaya a ayudar a priori. De hecho, las estimaciones de los analistas pasan por señalar que cada dólar de más en el precio del procesador, supone un incremento de tres dólares en el precio final del televisor en el punto de venta.

La reacción de Intel ha sido clara, y el pasado viernes Eric Kim, vicepresidente y director general de Digital Home Group de Intel, señalaba que el CE4100 tendrá un coste competitivo comparado con sus competidores, lista compuesta por firmas tales como Texas Instruments, Qualcomm o Samsung, entre otros.

Por el sobreprecio, Intel podría proporcionar a los usuarios beneficios de potencia o de software frente a sus competidores, lo que podría reducir los costes de producción de las televisiones por el ahorro en software que tendrían los fabricantes, lo que les vendría bien en un segmento donde el margen de beneficio cada día está más ajustado.

Por último, cabe señalar que Intel sigue adelante en el desarrollo con Nokia de la plataforma Meego, lo que podría añadir otro capítulo a este culebrón.

Google es la empresa con mejor reputación del mundo

Realizado en 24 países, entre ellos España, Reputation Institute acaba de dar a conocer los resultados de su estudio Global Reputation Pulse 2010, en el que analiza la reputación de las grandes compañías. Así, Google se alza como la mejor empresa del mundo en un ranking en el que se encuentran otras cinco empresas más de TI dentro de las diez mejores.

El buscador que dirige Eric Schmidt obtuvo 78,62 puntos de los 100 posibles que le han permitido convertirse en la empresa con mejor reputación. En segunda posición, y casi pisándole los talones a Google se encuentra Sony quien ha obtenido 78,47 puntos. La tercera posición ha sido para Walt Disney, que con 77,97 puntos cierra el podium.

La cuarta y quinta posición las ocupan dos fabricantes de automóviles, BMW con 77,77 y Daimler/Mercedes Benz con 76,83. La compañía que preside Steve Jobs, Apple, se encuentra en sexto lugar con 76,29 puntos perseguida por uno de sus rivales en el mercado de los smartphones: Nokia, quien con 76 puntos obtiene la séptima plaza. Cerrando el Top Ten están Ikea (75,60), Volkswagen (75,55) e Intel. El fabricante de procesadores obtiene 75,39 puntos.

Tal y como destaca el informe que recoge Europa Press, el estudio “ofrece un primer nivel de análisis de la reputación corporativa a partir de la admiración, el respeto y la confianza que una empresa despierta en sus grupos de interés”. De hecho, profundiza en los siete parámetros que se han estudiado: Calidad de la oferta de productos y servicios, Innovación, Liderazgo, Entorno de trabajo, Ciudadanía, Integridad, y Resultados financieros.

Intel presenta nuevos procesadores Core para ultraportátiles

Intel ha desvelado el inminente lanzamiento al mercado de nuevos procesadores de bajo voltaje de 32 nanómetros, con arquitectura Nehalem y tecnología TurboBoost. Diseñados para dar respuesta a los requisitos que precisan los ultraportátiles, los nuevos Intel Core cuentan con un 32% de mayor rendimiento, y son un 32% más delgados que la generación anterior.

Intel sigue con la mirada puesta en dar respuesta a las demandas del mercado. Según un estudio realizado internamente por la compañía, más del 65% de los consumidores quiere que sus portátiles tengan una mayor vida de su batería, más del 60% quiere un mayor rendimiento y 45% más capacidad de almacenamiento, además de menor tamaño, mejor diseño y mayor delgadez.

Para dar respuesta a estos requerimientos, Intel ha presentado toda una serie de nuevos procesadores de 32 nanómetros de familia Intel Core de bajo voltaje y pensados para los usuarios e integradores de equipos ultraportátiles. Como característica común a todos ellos destaca la utilización de la tecnología Turbo Boost, que proporciona a los equipos mayor potencia cuando lo requieren a la hora de ejecutar determinadas aplicaciones, así como la tecnología Intel HD para disfrutar de gráficos de alta definición.

Como ha presentado Mooly Even, vicepresidente y director general de PC Client Group de Intel, “con esta renovación de la familia de procesadores Intel Core, queremos dar respuesta a las demandas del mercado de tener dispositivos verdaderamente ultraportátiles, de menos de 1 pulgada de grosor, un peso entre los 0,90 y los 2,2 kilos, y pantallas de 7 y 13 pulgadas”. Para este responsable, los modelos desvelados hoy, que estarán en el mercado dentro de aproximadamente un mes, ofrecerán el rendimiento, la durabilidad de la batería y la conectividad y ligereza que precisan los usuarios de este tipo de dispositivos sin renunciar a altas prestaciones, como contar con un tamaño un 32% menor y un 32% de mayor rendimiento que la generación anterior de estos procesadores. Además, y atendiendo a la necesidad de mayor durabilidad de las baterías que reclaman los usuarios, estos nuevos modelos también consumen un 15% menos energía que modelos anteriores.

Junto a estas características, los nuevos Intel Core i7, i5 e i3, basados en la arquitectura Nehalem, también cuenta con tecnología Intel Hyper-Threading, para la optimización de la realización simultánea de distintas tareas, así como la tecnología Gráficos Intel HD, para disfrutar de mayor nitidez y alta definición en audio y vídeo.

¿Para cuándo el tablet?

Aunque, sin duda, la noticia de hoy era el lanzamiento de estos nuevos procesadores Intel Core, durante la sesión de ruegos y preguntas que ha tenido lugar tras la presentación oficial de estos nuevos modelos, la cuestión del esperado tablet PC de Intel no ha faltado. Mooly Even ha salido al paso apuntando que “estos nuevos modelos de procesadores no están pensados para tablets PC, puesto que estos dispositivos requieren procesadores específicos y precisarán otras soluciones que esperamos poder desvelar en la próxima edición de Computex Taipei”.

Tutorial After Effects: Crear intro para videos (básico)

Gracias a que estamos implementando el formato multimedia en nuestra web, podemos llevar a cabo tutoriales y videotutoriales complejos sobre temas diversos como la edición de video digital, una práctica que cada día tiene más aficionados, gracias a programas como Adobe After Effects, Sony Vegas, Premiere…

Hoy os hemos preparado un tutorial para aprender a crear una intro en After Effects, utilizando un par de capas de texto y algunos efectos que nos han proporcionado un resultado muy aparente.


Lo más importante de este videotutorial de After Effects no es copiar el ejemplo de la intro sino aprender a usar las herramientas y funciones de After Effects para que podáis crear intros para videos personalizadas.







En este tutorial hemos visto las siguientes tareas:

Crear y modificar capas de texto: Hemos creado 2 capas de texto y las hemos dotado de colores y diferentes tamaños de letra.

Precomponer capas: Hemos aprendido a precomponer capas en After Effects para aplicarles efectos conjuntamente, ya que si no, tendríamos que utilizar los efectos con cada una de las capas por separado.

Crear animaciones: Hemos aprendido a crear animaciones en After Effects, utilizando fotogramas clave y manipulando la posición y rotación en 2D y 3D.

Aplicar efectos: También hemos visto como podemos aplicar efectos y animarlos para dotar a nuestra intro de un carácter más dinámico y profesional.


Cualquier duda o petición podéis hacerla desde el foro de edición de video digital pulsando en este link:

Convertir o pasar videos a WebM VP8 con Miro Video Converter

Hace unos días Google anunciaba la liberación del Códec VP8 para ver videos online sin necesidad de utilizar plugins extrnos como Flash. Este nuevo códec lo ha implementado Google dentro del contenedor WebM, es decir, la extensión de los videos VP8 (vendría a ser algo tal que así como XXXXX.webm).



De momento son pocos los navegadores que permiten reproducir videos WebM de forma nativa. Sólo una versión de desarrolladores de Firefox, otra de Crome y Opera Labs nos permiten reproducirlos, pero el proyecto va tomando forma y ya están apareciendo los primeros programas para convertir videos a WebM.

En concreto, hoy tenemos uno llamado Miro Video Converter que nos permite pasar un video a WebM de una forma sencilla. Sólo tenemos que seleccionar el video desde Choose File, marcar la opción WebM (vp8) y pulsar en Convert.



El proceso es algo lento pero la calidad resultante es espectacular. Una vez realizada la conversión podemos ver el video WebM en el navegador a través de alguno de estos navegadores, donde aparecerán unos controles de reproducción similares a los de flash.

Acer Liquid Stream con Android, HDMI y video HD

Acer prepara su nuevo Acer Liquid Stream, un teléfono con Android y buenos componentes.

Aunque Acer siempre ha sido más una marca de fabricar PCs, portátiles o PDAs, desde hace algún tiempo ya viene haciendo muestra de su compromiso con los nuevos teléfonos móviles o Smartphone.



Nuevamente hace presencia en este sector con un teléfono llamado Acer Liquid Stream que vendría para situarse en lo más alto de los teléfonos Android, pues si echamos un ojo a sus especificaciones y características nos podemos quedar más que sorprendidos.

El Acer Liquid Stream llegaría gobernado por Android 2.1, aunque no se descarta que esté a tiempo de incorporar Android 2.2, con todas sus mejoras y novedades. Por lo alto, integraría una interfaz de Acer, al igual que hacen otros fabricantes como HTC, Samsung o Motorola, dotando al Acer Liquid Stream de una personalidad única.

El caso es que si dejamos el sistema operativo a un lado y nos centramos en el hardware, podremos encontrar una pantalla de 3.7 pulgadas con compatibilidad 3D. al igual que el resto de teléfonos Android, el Acer Liquid Stream será movido por un procesador Snapdragon de 1 GHz e incluirá todo un conjunto de herramientas para utilizar el móvil como centro multimedia: cámara de fotos de 5 megapíxeles, capacidad para grabar video en alta definición 720p y salida HDMI (podremos ver los videos directamente en la TV).

Además, el Acer Liquid Stream incorpora Wifi, conectividad 3G, Bluetooth y receptor GPS entre otras muchas herramientas como sensores de todo tipo. El precio del Acer Liquid Stream no se ha desvelado todavía pero se espera que su llegada al mercado sea en octubre.

Facebook Questions, preguntas en Facebook

Facebook lanza Facebook Questions, una herramienta para hacer preguntas en Facebook y que sean valoradas.

Facebook, la red social más popular del mundo, vuelve a implementar su capacidad de ofrecer aplicaciones y servicios con una nueva funcionalidad llamada Facebook Questions. Facebook Questions es una nueva herramienta que se incorporará en la barra superior del perfil y que permitirá a los usuarios hacer preguntas de cualquier tema para que sus amigos le respondan. Parece una función similar a otros servicios de la red como Quora o Aardvark, es decir, podremos hacer preguntas en Facebook Questions y nuestros amigos podrán responder, con la particularidad de que se podrán votar y adquirir niveles globales, es decir, hacerse famosas. El concepto de Facebook Questions no es nuevo. Otras plataformas como Formspring o Tumblr ya llevan tiempo funcionando, aunque con algunas variaciones. De momento, Facebook Preguntas sólo están disponibles para unos miles de usuarios que han entrado a formar parte de una beta cerrada, pero desde Facebook comunican que pronto se podrá acceder a Facebook Questions desde cualquier lugar.